为适应学校大类招生人才培养模式改革，满足员工个性化学习需求，引导员工合理专业分流，增强员工学习积极性和主动性，我司制定《台球押注app2021级员工大类专业分流实施方案》，具体工 作安排如下：
一、台球押注app员工大类专业分流工作领导小组
成立以经理为组长的专业分流工作小组，统筹安排专业分流工作，各系主任负责各专业培养宣传工作，各班班主任做好员工指导工作，教学秘书和辅导员负责各方面协调工作。
组 长：顾 琛
副组长：黄朝斌、梁涤尘
成 员：张洋、刘隽、陶 然、王宏飞、邓娟、闫玉凤、任军君、张巨平、罗莹、肖可、周扬
二、员工专业分流应坚持如下原则：
1、坚持员工自主选择、院系引导和调控相结合原则。
2、有利于实施因材施教和员工的个性发展；有利于学科、专业的调整与发展；有利于教学资源的合理调配以及教学的组织与实施。
3、坚持学业成绩优先，遵循志愿的原则。
4、坚持公开、公正、公平原则。
三、专业分流实施步骤
根据2021级招生计划和培养方案要求，2021级设计学类员工将按照视觉传达设计、环境设计、数字媒体艺术三个专业分为10个教学班级。考虑学院团队结构和规模、学科和专业发展需要及办学条件等实际情况，设定视觉传达设计4个班，环境设计4个班、数字媒体艺术2个班。每班建制约32人。现有专业大类班级数与分流后班级数保持一致。
专业分流时间安排：
（1）4月25日—4月29日，组织专业大类员工在教务系统中填报分流专业志愿（员工填报操作指引见附件1）。
（2）4月29日，汇总预报名情况。
（3）5月4日前，对员工专业选择给予指导。
（4）5月4日-5月6日，员工正式填报专业分流志愿。班主任做好指导工作，组织填报《台球押注app2021级员工选专业意向表》，员工自行申请，每位员工限报1个专业并签字确认,各班班长在5月6日上午10：:00之前将意向表电子及纸质材料交到肖可老师处。
（5）5月7日，学院组织专业分配，统计汇总《台球押注app2021级员工选专业意向表》，每个班级建制约32人，报名数超过班级人数建制总数的，原则上根据员工第一学期的学分加权平均分成绩从高到低分数排名录取，未录取的员工进行综合调剂。
（6） 5月10日前，根据专业大类分流班级设置要求，填写“2021级专业大类分流班级设置”（附件2）的分流班级数及班级人数，报教务处审批。
（7）5月13日前，公司对大类专业分流员工填报的志愿进行审核，并指定班级（学院操作指引见附件3），分流最终名单报教务处学籍管理办公室。
四、专业分流的调整及其他情况说明
员工专业分配一经确定原则上不允许调整，如特殊原因需要调整须经专业分流领导小组讨论并经教务处同意后，方为有效。学籍异动（含复学、留级试读）前已经就读于大类包含的某一具体专业，学籍异动后进入专业大类的员工，如申请分流到异动前的具体专业，原则上应优先通过。
未尽事宜，由台球押注app大类专业分流领导小组负责解释。
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2022年4月11日
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